4月1日，吉林油田光伏发电已经在新木、新立、红岗、长春等百里油区全部开工，3000千瓦井场及站场光伏提前并网发电，1000余个集中光伏桩基完成施工，年底前可实现全部风光发电并网，年发电能力3.6亿度。
2021年4月1日，集团公司党组书记、董事长戴厚良来吉林油田调研时，为油田擘画了原油、天然气、新能源“三分天下”的新布局。一年来，吉林油田干部员工紧紧抓住国家“双碳”政策，落实集团公司党组决策部署，集中力量开展绿色清洁能源建设。在中国石油集团和股份公司、吉林省松原市的大力支持下，通过超前谋划、大力协调、积极推进，新能源已驶入发展快车道，为转型升级注入了“绿色”能量。
对于吉林油田而言，新能源是一个崭新的事物，为了推进这项业务有序开展，吉林油田公司成立专门的组织管理机构，组建了专业部门分工负责、科研机构技术支持、建设单位负责实施的一体化队伍，全面开启地热能、光能、风能、余热能等清洁能源开发利用。同时，拓展光伏支架、汇流箱、风机塔筒制造等业务范围，培育油田新的经济增长点。
完善顶层设计，绘制转型蓝图
吉林油田组织编制了“十四五”清洁能源替代规划，通过先节能“瘦身”，再清洁替代“健身”方式提高清洁能源利用率。在此基础上细化风光发电规划，“十四五”分两期建设600万千瓦风光发电项目，一期200万千瓦分别中和油田电力和吉林石化新增电力负荷，二期400万千瓦为社会提供绿电供应。制定了吉林油田绿色协同发展示范基地建设方案，远景目标通过千万千瓦级风光发电、四百万千瓦级碳埋存、百万吨标煤级地热利用三大工程，推进建设五大示范，为中国石油建成综合性能源公司奉献“吉林模式”。
注重多维协同，推进低碳发展
吉林油田坚持油气开发与新能源双推进，实现新能源与产能建设、老油田调改同部署、同设计、同实施，促进业务融合发展。节能与清洁替代双驱动，坚持节能是第一能源，在做好系统节能的同时，协调推进清洁能源替代，促进公司高质量发展。绿电与地热双开发，实现网电与化石能源高比例替代，促进公司高水平发展。科研与试验双推动，依托三个先导试验项目开展针对性技术攻关，解决制约项目推进中的瓶颈问题，促进地热高效益开发。通过“四双”建设，推进公司低碳发展贯穿所有业务范围。
推进项目落地，创造“吉林速度”
70万千瓦发电指标落实后，吉林油田发扬油田建矿之初的“五上精神”，利用油田自有队伍，积极组织加快推进15万千瓦自消纳项目建设，同步推进55万千瓦上网风电项目前期准备，按10月份开工建设倒排工期，全力推进各种手续办理。大力推动地热余热高效利用，三项地热先导试验项目取得阶段成果和认识，浅层地热顺利实现一个采暖季2200平供暖，节电40万度。井筒取热圆满实现120天站内采暖及集输辅助加热，替代原油70多吨。储层取热实现低渗透储层改造和采灌试验，水量和温度大幅提升。两项联合站余热利用可研通过审查，已申报年度投资，预计可替代燃气500万方、替代原煤3000吨。为确保吉化120万吨乙烯工程绿电供应，超前组织落实130万千瓦风电项目建设用地，所有项目推进创造了“吉林速度”。
创新管理模式，收获“吉林经验”
吉林油田创造性的将新能源与节能、减排、碳达峰、碳中和、碳资产开发等业务统一由一个部门管理，在绿色低碳转型发展中，以上业务统一管理实现了资源整合，减少沟通和决策时间，提高了工作效率，提升了管理水平。该种管理模式，在碳达峰实施方案编制、大情字清洁能源替代综合示范工程、英二联节能低碳示范工程方案编制过程中优势体现得淋漓尽致，用最短的时间编制了高质量的方案。未来项目建设及运行管理中也将减少不必要的协调环节。多业务统一管理的“吉林经验”，为石油企业提升新能源业务管理效率提供借鉴。
一年来，新能源业务在吉林油田已经扎下根来，员工观念更新、做法更低碳、项目推进更快。下一步，吉林油田将加快绿色低碳转型步伐，集中优势力量，全力加快各个项目实施，助力扭亏解困，力争早日实现原油、天然气、新能源“三分天下”格局。
